當(dāng)前的市場經(jīng)濟低迷環(huán)境下，企業(yè)不想坐以待斃，就只有積極尋找新的出路，于是經(jīng)過一番研討，樓梯企業(yè)幾乎異口同聲喊出“多元化經(jīng)營”，即同一品牌延伸到不同領(lǐng)域的多元化模式。
但是，今天人們提到的多元化是更加開放的多元化模式，樓梯企業(yè)做木門、地板、小家具等成為潮流。無論是采取何種形式的調(diào)整、兩條腿走路，甚至多條腿走路已經(jīng)成為門窗成功的不二法則。
在市場競爭中，企業(yè)需要根據(jù)變化了解形勢，適時調(diào)整和重新確定企業(yè)的市場地位。然而，這種調(diào)整應(yīng)該是充分認識自己優(yōu)勢的調(diào)整，以己之長、攻人之短的調(diào)整。正是看到了自己的優(yōu)點，才得以在市場上嶄露頭角，否則如果僅看到市場中哪個行業(yè)錢好賺，就想沖進去拼搏一番，那就有點盲目了，到清醒時，恐怕連翻身的機會都不會有。
為了規(guī)避單一的產(chǎn)品風(fēng)險，尤其是樓梯行業(yè)，是訂制化領(lǐng)域，產(chǎn)品講究個性化，稍有不慎就瀕臨虧損邊緣。樓梯企業(yè)多元化之路如何走，走得如何，我們會拭目以待。
