事實證明，由于一二線城市房地產的萎縮和投機性的市場操作，直接拉低了防腐瓦產品銷售，而因為房地產萎縮而引發(fā)的防腐瓦市場需求量減少是一種極難恢復的硬傷。此外沒有戰(zhàn)略思路是多數防腐瓦企業(yè)的共性，與多個傳統(tǒng)型企業(yè)對話的過程中，當提及戰(zhàn)略一詞，似乎無法在其企業(yè)看任何有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略意圖。事實上，不少企業(yè)對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業(yè)經理人的戰(zhàn)術思路當作戰(zhàn)略思路。如果一個企業(yè)沒有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話，那么其所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根據沒有一個可以確定的真正發(fā)展立場。由于沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路，換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業(yè)。任何企業(yè)的發(fā)展都必須遵循利潤正常化的原則，但防腐瓦行業(yè)不少二三線品牌的利潤一直處于不正常狀態(tài)，甚至是虧本運營的尷尬局面。試問這樣還有什么價值，還有什么意義，企業(yè)的結果就只能是等死。
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