近幾年來，盡管家居建材行業(yè)伴隨著樓市地轉(zhuǎn)冷也進(jìn)入了一個相對低迷的階段，然而眾多家居賣場卻并沒有停下擴(kuò)張的腳步。而對于眾多的地板企業(yè)而言，在這方面的需求是不是真如開發(fā)商所宣傳的那么迫切呢? 作為地板行業(yè)而言，賣場一直都是各大品牌重要的銷售渠道之一。相比一般店面而言，賣場的針對性更強(qiáng)，更容易吸引真正有需求的消費(fèi)者;另外，在賣場設(shè)立專賣店的經(jīng)營成本相比普通的店面房也要更低一些。但是盡管有這么明顯的優(yōu)點(diǎn)，地板企業(yè)和經(jīng)銷商面對品牌、地段、風(fēng)格等方面各有特色的賣場，著實需要謹(jǐn)慎選擇，避免造成不必要的損失。 在2013年，我們時不時的就能看到家居賣場關(guān)門、歇業(yè)的消息出現(xiàn)在家居板塊頭條。在家居建材行業(yè)仍未走出低谷之時，賣場的經(jīng)營現(xiàn)狀實在是不容樂觀。自樓市遇冷以來，各地的家居建材市場較以往更加地冷清，一些位置偏遠(yuǎn)的家居賣場可謂門可羅雀。除了一些全國性或是地方性的知名賣場如紅星美凱龍、居然之家等，更多的家居賣場經(jīng)營得十分慘淡。 家居賣場的定位比擬相同，家居商品同質(zhì)化表象比擬嚴(yán)重。家居商場的品牌堆疊率十分高，推廣的辦法、促銷的手法千人一面，這些都是形成許多商場內(nèi)經(jīng)銷商的贏利降低甚至虧本的要素。不過這也是商場優(yōu)勝劣汰的規(guī)則效果下的成果。 樓市在調(diào)控，商場需求在萎縮，但家居賣場顯著過剩是形成賣場紛繁關(guān)閉的主要原因。在市場環(huán)境尚不明朗的當(dāng)下，地板企業(yè)和經(jīng)銷商還需理性選擇銷售的平臺和渠道，結(jié)合地方市場的特點(diǎn)來選擇單店或是賣場的銷售模式。
