- “任何行業(yè)都會經(jīng)歷稀缺、快速發(fā)展、飽合、優(yōu)勝劣汰、正常需求的過程”，千川木門市場負責人認為，用飽和而非過剩來定義目前主城家居賣場的體量現(xiàn)狀更為合適。達到飽合后進入優(yōu)勝劣汰階段，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，今年家居市場縮量讓木門行業(yè)這一階段提前到來，甚至讓一些企業(yè)措手不及。其結(jié)果是轉(zhuǎn)型和退市，以往業(yè)內(nèi)少見的兩種市場現(xiàn)象在今年同時出現(xiàn)，其中不乏已有較大規(guī)模的大企業(yè)，也有不少實力較弱的木門作坊在競爭壓力下苦苦掙扎。 但在希望進一步做大做強的實力木門企業(yè)看來，行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌也產(chǎn)生市場機會，所謂強者更強，始于誰提前為競爭做好了準備，誰更有實力抵抗壓力，誰能更早看到機會并有能力把握機會。建瑪特的觀點具有一定的代表性，只有在服務(wù)、營銷、管理著三個方面做好了，不管市場怎么變化，都可以輕松應(yīng)對。 雖然賣場、木門企業(yè)、木門店面在不斷的增多。但木門產(chǎn)品卻只有那么幾款相似的木門。各大賣場中不斷的進行著打折和促銷活動，木門企業(yè)想要激起消費者的購買熱情。但最后的結(jié)果并不是那么的盡人意，很多木門企業(yè)的銷量在下滑，木門產(chǎn)品的成本卻在不斷的增加。 在木門市場中終端的銷售很不樂觀。在之前的木門企業(yè)中可以說是“買方”的市場。木門消費者的購買能力遠遠大于木門企業(yè)的生產(chǎn)力。但在現(xiàn)在的木門市場中我們不難看出，在城市中家居賣場不斷的在擴張，木門店面也是不斷的在開張。但木門消費者并沒有隨著賣場的增多而不斷的增多。所以，現(xiàn)在的木門企業(yè)成為了“賣方”的市場。 隨著國家建設(shè)節(jié)約型社會力度的加大，環(huán)保開始成為一種時尚。這就要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上真正重視環(huán)保，很多國內(nèi)木門加工廠口頭上都說很重視環(huán)保，但具體在使用原材料方面，卻用一些非環(huán)保和小廠家的產(chǎn)品。木門行業(yè)環(huán)保標準規(guī)定木門產(chǎn)品甲醛釋放量必須達到E1級，但很多工廠卻認為用E2級的人造板也能達到整套門甲醛釋放量達到E1級標準，因而不用E1級或者更好的人造板。 品質(zhì)是消費需求的永恒話題，誰把控產(chǎn)品的品質(zhì)，誰就能把握未來的主流消費市場。因此在產(chǎn)品制造方面必須注重產(chǎn)品品質(zhì)，精益求精，反對粗制濫造，主張用好的材料制造出好的產(chǎn)品。 總之，在木門產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，木門廠家要根據(jù)消費者的需求，不斷開發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品。在使用人造板方面要將產(chǎn)品訴求定位為環(huán)保、時尚、品質(zhì)，不斷開發(fā)出差異化的產(chǎn)品，從而主導(dǎo)未來的主流消費市場。
