賽維的興衰成敗折射出整個中國的光伏行業(yè)發(fā)展史，這個曾經(jīng)被稱為綠金的前景產(chǎn)業(yè)，如今正深陷泥沼。在近期各家企業(yè)公布的今年第一季度財報顯示，賽維虧損1.85億美元；尚德虧損1.33億美元；英利虧損4500萬美元。
風(fēng)險還在進(jìn)一步加大。近期，中國光伏賴以生存的歐洲市場大門也或?qū)㈥P(guān)閉。7月24日，德國公司SolarWorld等多家光伏電池組件企業(yè)正式向歐盟委員會提起對華光伏的“反傾銷”調(diào)查申請。此前，SolarWorld美國分公司曾在去年10月成功在美國提起針對中國企業(yè)的反補(bǔ)貼反傾銷調(diào)查，這直接導(dǎo)致了美國商務(wù)部在今年的初裁中對中國光伏征收30%到250%的高關(guān)稅。
而從各企業(yè)2012年第一季度的出貨結(jié)構(gòu)看，美國市場僅占各公司出貨量的10%~20%之間，而歐洲市場份額最大，普遍在50%以上，其中尚德電力占44%、英利占65%、天合光能占89%。
多位光伏企業(yè)人士向記者表示，此輪光伏危機(jī)一方面是產(chǎn)能過剩所致，另一方面也是因為光伏企業(yè)過分依賴于歐洲市場。2008年前，中國光伏行業(yè)素有兩頭空之稱，意為原料和應(yīng)用市場空缺。當(dāng)時像尚德這樣的電池組件企業(yè)所需的硅片等材料都只能大批量高價進(jìn)口。而電池組件生產(chǎn)結(jié)束后，由于中國應(yīng)用市場空缺，又只能銷往海外。在2008年之前，中國光伏電池組件99%都要出口海外。
當(dāng)時主要是因為光伏發(fā)電成本高昂，需提供巨額財政補(bǔ)貼，光伏發(fā)電成本在每度4元左右，比火電成本高出10倍以上。中國光伏發(fā)電的真正爆發(fā)期出現(xiàn)在2011年，當(dāng)時國家發(fā)改委出臺了1.15元的上網(wǎng)電價，因此迎來大規(guī)模的安裝浪潮。據(jù)估算，去年國內(nèi)光伏裝機(jī)容量在2GW左右，比2010年增長了10倍之多。不過這一年中國光伏行業(yè)的產(chǎn)能卻達(dá)到了30GW，這個安裝量尚不能滿足無錫尚德一家之需。
今年初，多數(shù)光伏企業(yè)曾預(yù)計今年國內(nèi)的光伏安裝量可能達(dá)到空前的5GW，但由于目前的行業(yè)危機(jī)，這一數(shù)字可能會大大縮水。實際上，國內(nèi)的光伏企業(yè)都知道過分依賴于歐洲市場就像踩在一顆地雷上，一位江蘇光伏企業(yè)高管向記者表示，中國政府應(yīng)立即出臺與光伏發(fā)電配套的一系列政策來維護(hù)電站投資者利益，同時應(yīng)更積極地在全國范圍內(nèi)推動光伏發(fā)電安裝，一個比較合理的比例是中國市場能容納50%左右的銷量，而歐盟只占據(jù)20%~30%。“若歐洲市場關(guān)閉，中國市場就可以成為企業(yè)的唯一出路。”
