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7月29日，南方水泥2012年半年度工作會議在江西南昌順利召開。國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢，中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林，國務院國有重點大型企業(yè)第25辦主任陳琦良，中國建材股份副總裁李誼民、中國建材集團和中國建材股份有關職能部門負責人，南方水泥班子成員、各部門負責人、九家區(qū)域公司以及所屬成員企業(yè)主要負責人近160人參會。會議由中國建材副總裁，南方水泥副董事長姚季鑫主持。
會上，南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅定信心 緊盯目標 強化責任 狠抓落實 為全面完成2012年工作任務而努力奮斗》的工作報告。 上半年，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，南方水泥按照中國建材的統(tǒng)一部署和“管理提升活動”的總體要求，緊盯任務指標，攻堅克難，穩(wěn)步推進聯(lián)合重組，深入開展管理提升和精益管理，積極開展市場協(xié)同、穩(wěn)價保價，各項工作均取得了一定成績，尤其商混業(yè)務聯(lián)合重組成績喜人。在全面總結(jié)上半年公司經(jīng)營和發(fā)展情況的同時，報告還客觀分析了存在的不足，并在深刻分析下半年經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境的基礎上，重點部署了市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組與資源整合以及班子建設等四方面工作。
曹江林在講話中肯定了南方水泥2012年上半年在完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、高舉市場協(xié)同大旗、推進聯(lián)合重組和管理提升方面取得的成績。關于下半年的形勢，他強調(diào)中速增長的時代，企業(yè)發(fā)展必須要有危機感，要苦練內(nèi)功，加強基礎管理和科學管理。但同時，也要對發(fā)展充滿信心，因為投資仍然是中國經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎，重組和限產(chǎn)是水泥行業(yè)的唯一出路，價本利是全新的商業(yè)模式，并且南方水泥擁有人才、理念和規(guī)模等諸多優(yōu)勢。下半年，他要求南方水泥全體干部職工牢記生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖，繼續(xù)緊抓市場協(xié)同、管理提升和聯(lián)合重組等重點工作，實現(xiàn)既定的工作目標，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)槭舜螳I禮。
會上，羅漢主席作重要講話。他表示，南方水泥聯(lián)合重組、管理整合的成功，是中國建材集團在高度開放的市場競爭中，成功摒棄國進民退的落后觀點，深入貫徹“兩個毫不動搖”，以科學的企業(yè)理念和市場化方式，將國有企業(yè)和民營企業(yè)有機結(jié)合的成功典范。中國建材集團為國企改革發(fā)展探索出了一條具有中國特色經(jīng)濟發(fā)展新的道路，為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。羅漢指出，雖然世界經(jīng)濟增長存在諸多不確定因素，但投資仍然是拉動經(jīng)濟增長的重要手段，下半年，國家將會繼續(xù)加大對重點工程、水利建設工程等投資力度，相信水泥行業(yè)仍有不錯的市場前景。
會議期間，羅漢和曹江林為南方水泥頒發(fā)了“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”的證書和獎牌，優(yōu)秀區(qū)域公司和成員企業(yè)代表進行了大會經(jīng)驗交流。
